Частина V · Модуль 5 [Договір]
Календарно-мережеве планування
Графік ОБ-014 у тій самій структурі WBS, що й кошторис: кожна робота має обсяг, вартість, залежність і відповідального. Критичний шлях підсвічується, а прогноз строку перераховується щодня за фактичним темпом.
Зведення
Робіт у графіку
10
Рівень WBS 2
На критичному шляху
6
Планова тривалість
14 тижнів
Прогноз агента 4
+11 днів
Затримка металокаркасу
Діаграма Ганта
Червоне — критичний шляхТ1Т2Т3Т4Т5Т6Т7Т8Т9Т10Т11Т12Т13Т14
1Підготовчі роботи
2Земляні роботи і котлован
3Фундаменти монолітні
4Металокаркас, монтаж
5Огороджувальні конструкції
6Покрівля
7Зовнішні мережі
8Внутрішні інженерні системи
9Опорядження
10Благоустрій і здача
Роботи, залежності і виконання
| Код | Робота | Початок | Тривалість | Залежить від | Виконавець | Готовність | Шлях |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Підготовчі роботи | Т1 | 2 тиж | — | Прораб | 100 % | резерв |
| 2 | Земляні роботи і котлован | Т2 | 2 тиж | 1 | Прораб | 100 % | критичний |
| 3 | Фундаменти монолітні | Т4 | 3 тиж | 2 | Прораб | 82 % | критичний |
| 4 | Металокаркас, монтаж | Т7 | 3 тиж | 3 | Монтажбуд-7 | 24 % | критичний |
| 5 | Огороджувальні конструкції | Т9 | 3 тиж | 4 | Монтажбуд-7 | 0 % | критичний |
| 6 | Покрівля | Т11 | 2 тиж | 5 | Субпідряд | 0 % | критичний |
| 7 | Зовнішні мережі | Т6 | 4 тиж | 2 | Інжмережі | 35 % | резерв |
| 8 | Внутрішні інженерні системи | Т11 | 3 тиж | 5 | Субпідряд | 0 % | резерв |
| 9 | Опорядження | Т12 | 2 тиж | 6 | Генпідряд | 0 % | резерв |
| 10 | Благоустрій і здача | Т13 | 2 тиж | 6,8 | ПТВ | 0 % | критичний |
Віхи
| Віха | Тиждень | Статус |
|---|---|---|
| Ворота G4. Готовність до будівництва | Т2 | Пройдено |
| Закритий тепловий контур | Т12 | Під ризиком |
| Ворота G5. Передача на здачу | Т14 | Заблоковано |
Прогноз і зв'язки
Агент 4
Темп монтажу металокаркасу на 24 % нижчий планового. За поточним темпом закритий тепловий контур зсувається на 11 днів, а це критичний шлях до воріт G5.
Агент 17
Зміна ECO-08 додає 4 дні до покрівлі. Разом із відставанням монтажу сукупний зсув здачі — 15 днів, якщо не підсилити бригаду.
Графік, кошторис і акти живуть в одній структурі WBS: відсоток виконання роботи береться з обсягів КБ-2в і М-29, а не вводиться руками.